Inclusion, Diversité, Équité  et Action

Nous défendons l’humanité, la diversité et l’empathie, sans exception.

Notre mission IDEA (inclusion, diversité, équité et action)

Élargir le concept de bien-être pour englober une culture d’inclusion où la diversité est célébrée, l’équité est la norme et l’action est l’engagement.

 

Un message de notre PDG, Calvin McDonald

Chez lululemon, nous sommes en plein milieu d’un cheminement destiné à entraîner un changement significatif et durable dans le monde et à encourager le bien-être dans l’ensemble de nos communautés. Dans le cadre de notre Programme d’impact, nous accélérons des programmes en vue de devenir une entreprise plus inclusive et diversifiée.

À la suite de nombreuses conversations authentiques et percutantes avec nos employés sous-représentés et notre communauté élargie, nous avons clairement compris que nous devons changer notre comportement tant à l’interne qu’au sein de notre collectif.

IDEA (inclusion, diversité, équité et action) met l’accent sur les changements systématiques. En nous mettant à la tâche et en finançant IDEA, tout en élaborant nos engagements, nous sommes déterminés à nous tenir responsables, à faire preuve de dévouement et à agir en tant qu’alliance.

Parmi les mesures que nous avons prises jusqu’à présent, nous comptons l’expansion de l’équipe IDEA à l’échelle mondiale, l’établissement de groupes-ressources dirigés par des employés (GRE) et l’optimisation de notre marque et de notre voix pour lutter contre la haine et la discrimination dans le monde.

Nous sommes fiers du progrès accompli et nous veillons à ce que IDEA constitue un élément essentiel de la culture de lululemon que nous continuerons d’adopter et de faire croître.

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Notre PDG Calvin McDonald et notre équipe de direction ont pris les engagements suivants pour promouvoir et financer l’inclusion, la diversité, l’équité et l'action au sein de notre entreprise.

  1. Augmenter le financement, accélérer les actions et créer un système de responsabilité pour l’inclusion, la diversité, l’équité et l'action
  2. Création d'un dialogue continue entre les membres des communautés sous représentées de notre collectif et Calvin McDonald et notre équipe de direction
  3. Étendre notre formation, apprentissage et développement pour soutenir l’inclusion, la diversité, l’équité et l'action
  4. Augmenter la diversité au sein de nos employés et de notre collectif
  5. Utiliser notre marque et notre voix pour promouvoir le changement
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Dans le cadre d’une révision complète de toutes nos politiques et pratiques, nous avons apporté plusieurs modifications et continué de fournir des outils et ressources à notre collectif sur les façons dont nous pouvons tous tenir nos engagements et susciter un changement tant à l’interne qu’à l’externe.

Accroître le financement, accélérer les actions et créer un sentiment de responsabilité à l’égard de l’inclusion, la diversité, l’équité et l’action

En 2020, nous avons embauché Stacia Jones pour occuper notre poste de responsable mondiale de IDEA et nous avons comblé près de 20 rôles dans son équipe depuis. « IDEA ne constitue pas un simple programme ou une simple initiative des RH. Il s’agit d’une fonction d’importance primordiale de l’entreprise liée à toutes les parties et composantes de lululemon et aussi essentielle que toutes les autres fonctions qui font de nous une entreprise percutante ». IDEA a obtenu un budget de 5 millions de dollars par année, en plus de 3 millions de dollars supplémentaires pour notre programme d’impact social Here to Be. À mesure que l’équipe IDEA commençait à prendre de l’ampleur, nous n’avons pas attendu pour passer à l’action et nous avons formé quatre comités consultatifs, un comité directeur exécutif, de nombreux groupes de travail et plus de 11 champs de travail consacrés au travail en question.

Une déclaration de notre comité directeur exécutif

Favoriser un dialogue continu entre les membres sous-représentés de notre collectif, Calvin McDonald et notre équipe de la haute direction

Nous avons établi et financé huit groupes-ressources dirigés par des employés afin d’offrir des espaces axés sur l’équité qui favorisent le rapprochement et le développement, ainsi qu’un comité consultatif mondial composé d’ambassadeurs de lululemon qui font part de connaissances et de compétences diversifiées en vue de conseiller nos actions et d’entraîner collectivement des changements significatifs dans le monde. Les GRE représentent les Noirs, les Autochtones, les Latinos, les maladies chroniques, la santé et les déficiences mentales, les Sud-Asiatiques, les Asiatiques, les femmes dans les disciplines STIM et les membres LGBTQIA+. Nous avons également continué de tenir des séances de dialogue avec Calvin McDonald et nos employés racisés afin de favoriser un rapprochement continu.

Développer notre formation, notre apprentissage et notre développement pour soutenir l’inclusion, la diversité et l’équité

Nous avons offert notre premier Sommet IDEA virtuel à notre personnel et nos ambassadeurs afin de fournir les outils et ressources nécessaires pour favoriser un changement de comportement et des milieux inclusifs, avons continué d’offrir de la formation localisée à nos employés partout dans le monde au cours de l’année, avons lancé un programme d’accompagnement professionnel sur demande à l’échelle mondiale et avons fourni des trousses à toute l’entreprise dans le but de comprendre IDEA et d’informer à ce sujet. Nous lancerons une certification de conception inclusive qui sera mise à l’essai en juin 2021 en vue de perfectionner les équipes dans l’avancement de l’accessibilité et dans la conception proactive de programmes, services, produits et expériences qui éliminent les obstacles et offrent des avantages élargis à tous. De plus, notre équipe de la haute direction a achevé le cours « Fostering Inclusion and Diversity » (favoriser l’inclusion et la diversité) de la Yale School of Management.

Encourager une représentation diversifiée de nos employés et de notre collectif

Nous avons entamé une révision exhaustive de nos pratiques, politiques et processus afin d’éliminer les préjugés et de trouver de nouvelles occasions de croissance et de changement systématique. La révision, accompagnée du lancement de notre premier sondage démographique mondial volontaire, nous a permis de mesurer notre progrès et de guider le travail en vue d’accroître la diversité dans l’ensemble de lululemon. Notre but est d’atteindre une représentation diversifiée sur le plan racial de 40 % dans nos magasins et une représentation diversifiée sur le plan racial de 30 % parmi nos directeurs et nos postes de gérant adjoint de magasin et postes supérieurs d’ici 2023. Le financement et le lancement de programmes de stage mondial et de mentorat mondial appuieront nos engagements à recruter et à retenir des candidats plus diversifiés.

Utiliser notre marque et notre voix pour plaider en faveur du changement

Nous avons fourni 3 millions de dollars supplémentaires au programme d’impact social Here to Be, pour un total de 7 millions de dollars en 2020, afin de perturber l’inégalité dans le domaine du bien-être par le mouvement, la prise de conscience et l’activisme. Dans le cadre de notre promesse envers l’optimisation de notre plateforme pour communiquer avec notre communauté, amplifier des voix diversifiées et galvaniser notre communauté à agir, nous avons fourni à nos magasins un affichage qui énonce notre position contre le racisme, la discrimination, le harcèlement et la haine et nous avons créé des règlements pour nos plateformes de médias sociaux qui reflètent notre politique de tolérance zéro envers ces comportements.

Affichage en magasin

Faire part de notre processus

Nous continuerons de fournir des mises à jour sur nos efforts et engagements IDEA dans le Programme d’impact annuel de lululemon ainsi que sur cette page.